院属各员工班：
根据《永利官网班主任工作考核办法》（公司党发[2005]19号）以及《永利集团开展辅导员、班主任工作考核的通知》（学发[2010]5号）文件精神，现就公司2009―2010学年度第二学期班主任考核工作有关事项通知如下：
一、考核工作领导小组
组 长：惠安堂
副组长：马志宏
成 员：赵普庆 彭小凤 唐 勇 张丽华 张振力 金广慧
二、考核范围
2009―2010学年度第二学期在岗的所有班主任。
三、考核内容
主要包括思想品质（遵纪守法、为人师表、教书育人等方面）、职业道德（工作态度、敬业精神与团队协作意识）、业务水平和工作实绩等方面的内容，重点考核其思想工作面对面、学业生涯规划指导及优良学风示范班建设工作开展的实绩。对2009级员工班主任还要重点考核其指导所带班级员工集体上晚自习及跟班自习情况。班主任工作考核由班主任自评（10分）、员工民主评议（45分）、院系评议（45分）、附加分（含加分和扣分）四部分构成。
四、考核程序及工作进程
（一）班主任自评（6月7日－11日）。班主任对照工作考核内容形成书面述职报告，重点要突出思想工作面对面、学业生涯规划指导及优良学风示范班建设工作开展的基本情况及取得的成效。
（二）员工民主评议（6月12日－21日）。各员工班开展员工民主评议及评议结果汇总工作，员工民主评议参与人数不得少于班级总人数的80％。学工部将对各院系员工民主评议工作开展情况进行抽查。
（三）学院评议（6月22日―6月30日）。学院将根据考核内容开展评议，完成各项评议结果汇总、确定考核等级（考核等级分为优秀、良好、合格、不合格）。员工民主评议得分低于27分或未完成思想工作面对面约谈任务和学业生涯规划指导工作者考核等级直接定为不合格；因出国等其他原因离岗两个月以上者不得参与考核；考核等级优秀者的比例不得超过20％。
五、工作要求
1、 请各员工班主任高度重视，及时总结，务必于6月12日下午16：00之前将书面自评报告交到员工工作办公室。
2、 各员工班要高度重视，认真组织本班同学对本班班主任进行量化考核，要做到实事求是，客观公正，并于6月21日下午16：00前将员工民主评议班主任工作打分表以及全班同学汇总平均得分表一起上报学院员工工作办。
3、 班主任工作考核不合格者，由学院分管员工工作的领导与本人谈话，提出改正意见，并停发本学期班主任津贴，下学期不得再次聘任。
附件：永利官网班主任工作考核办法
农 学 院
二?一?年六月七日
永利官网班主任工作考核办法.doc
